浙江中五鋼管制造有限公司
 
內容標題

 

  國 瑞 理 念                             國瑞員工必須是最優秀的員工,

                                                   國瑞企業必須是最優秀的企業,

                                                     國瑞產品必須是最優秀的產品,

                                                      國瑞管理必須是最有效的管理。 

國 瑞精 神                                 嚴謹.堅毅.務實.創新.奉獻。

國 瑞 宗 旨                                 興辦實業、創造財富、造福社會、實現自我。

國 瑞 管理目標                              人人有事做、事事有人管、件件都是最終責任人。

                                                      處處講誠信,時時注重效益。

國 瑞 管理機制                              集中決策、分層管理的領導體制,

                                                     業績有限、兼顧公平的激勵的機制,

                                                      主動靈活、駕馭市場的營銷機制.

                                                      一個頭、一條龍、一體化的運行機制。

國 瑞 管理措施                             1.馬上行動,盡快辦實事。

                                                     2.一站式服務、承諾最終責任。

                                                     3.采用20/80定律,培養頂尖高手;
                                                     4.一事二十法;

                                                     5.學會多想一點、多走一步、再問一句。

國 瑞 管理警鐘                             決策失誤是企業最大的災難。

國 瑞 工作準則                            時時檢點不足,努力創造完美。

國 瑞 用人向導                          不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,
                                                    不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。

國 瑞 用人標準                          品德好,行動快,責任心強;有激情,重理性;能干、服從、貼心

國 瑞 培訓程序培                        正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。

國 瑞 考核依據                        用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節,注重實績,力求再省一點,更好一點。

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